Las plantas de fabricaci\u00f3n industrial deben adaptarse continuamente para responder a las nuevas demandas del mercado, a unas expectativas de calidad cada vez m\u00e1s altas y a una presi\u00f3n creciente en t\u00e9rminos de eficiencia y sostenibilidad. Prepararse para el crecimiento futuro requiere m\u00e1s que ampliar la capacidad: exige una visi\u00f3n clara a largo plazo, inversiones sostenibles, excelencia operativa y equipos s\u00f3lidos capaces de impulsar la transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En Cipan, la planta de Suanfarma en Portugal, estas prioridades est\u00e1n dando forma a la pr\u00f3xima fase de desarrollo dentro de la red global CDMO de Suanfarma, totalmente alineada con la ambici\u00f3n del Grupo de convertirse en un actor global y sostenible en el desarrollo y fabricaci\u00f3n del n\u00facleo de los medicamentos para 2035.<\/p>\n\n\n\n
Hablamos con Jo\u00e3o Leite, Director de Cipan en Portugal, sobre c\u00f3mo est\u00e1 evolucionando la planta, la importancia de la cultura de calidad y por qu\u00e9 las personas siguen siendo la clave del \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
P1. Los centros de fabricaci\u00f3n necesitan evolucionar constantemente. Desde tu punto de vista, \u00bfcu\u00e1les son las prioridades clave al preparar una planta para el crecimiento futuro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dir\u00eda que todo empieza con tener una visi\u00f3n clara de d\u00f3nde queremos estar como compa\u00f1\u00eda, asegur\u00e1ndonos de que nuestra infraestructura, tecnolog\u00edas y capacidades evolucionen en l\u00ednea tanto con las expectativas de los clientes como con los objetivos estrat\u00e9gicos a largo plazo de Suanfarma.<\/p>\n\n\n\n En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, esto implica invertir en activos de fabricaci\u00f3n flexibles capaces de manejar distintos tipos de productos y vol\u00famenes de producci\u00f3n, actualizar nuestra tecnolog\u00eda y automatizaci\u00f3n cuando sea necesario, y garantizar que nuestros empleados evolucionen junto con la planta.<\/p>\n\n\n\n Puedes instalar el equipamiento m\u00e1s moderno del mundo, pero si tus equipos no est\u00e1n formados y comprometidos, no obtendr\u00e1s los resultados que buscas.<\/p>\n\n\n\n Prepararse para crecer no consiste \u00fanicamente en a\u00f1adir capacidad, sino tambi\u00e9n en ser lo m\u00e1s eficientes posible con lo que ya tienes. Esto implica eliminar cuellos de botella, optimizar procesos y reducir desperdicios. A menudo, algunas de las mayores mejoras llegan mirando primero hacia dentro antes de mirar hacia fuera.<\/p>\n\n\n\n P2. Cipan tiene una larga trayectoria industrial y hoy desempe\u00f1a un papel clave dentro de la red CDMO de Suanfarma. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado la planta en los \u00faltimos a\u00f1os para responder a las nuevas demandas del mercado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cipan cuenta con d\u00e9cadas de conocimiento industrial, y esa profunda experiencia operativa es realmente una de nuestras mayores fortalezas.<\/p>\n\n\n\n Durante los \u00faltimos a\u00f1os, nuestras inversiones se han centrado en reforzar la fiabilidad operativa de la planta mientras fortalec\u00edamos a\u00fan m\u00e1s su infraestructura y capacidades.<\/p>\n\n\n\n Hemos destinado recursos a \u00e1reas como la mejora de nuestras infraestructuras el\u00e9ctricas y de utilidades industriales, la instalaci\u00f3n de paneles fotovoltaicos como parte de nuestro compromiso con la sostenibilidad y la construcci\u00f3n de una planta de tratamiento de aguas residuales \u2014una de las primeras grandes inversiones de Suanfarma tras la adquisici\u00f3n de Cipan\u2014, lo que supuso un paso importante tanto desde el punto de vista medioambiental como operativo.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n hemos realizado inversiones espec\u00edficas relacionadas con nuestras l\u00edneas de productos propios, que siguen siendo una parte importante de nuestra identidad.<\/p>\n\n\n\n Lo que creo que resulta especialmente emocionante es lo que viene ahora. Sabemos que, para liberar completamente el potencial de Cipan dentro de la red CDMO de Suanfarma, debemos ir m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Estamos avanzando activamente en la modernizaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital de nuestras operaciones, y esperamos que este proceso se acelere significativamente en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Adoptando tecnolog\u00edas avanzadas y adecuadas a nuestras necesidades, buscamos reforzar a\u00fan m\u00e1s la eficiencia, la consistencia, la agilidad operativa y la excelencia en fabricaci\u00f3n en toda la planta.<\/p>\n\n\n\n La base ya est\u00e1 aqu\u00ed: contamos con la infraestructura industrial, con personas experimentadas que conocen esta planta al detalle y con una ambici\u00f3n CDMO muy clara.<\/p>\n\n\n\n Ahora el reto es construir sobre esa base mediante las inversiones adecuadas en modernizaci\u00f3n, mantenimiento y mejora de capacidades que conviertan a Cipan en un socio m\u00e1s competitivo y atractivo para nuestros clientes.<\/p>\n\n\n\n Ese camino acaba de comenzar, y todo el mundo est\u00e1 realmente motivado por lo que est\u00e1 por venir.<\/p>\n\n\n\n P3. En la industria farmac\u00e9utica, la excelencia operativa y el cumplimiento normativo son esenciales. \u00bfC\u00f3mo garantiz\u00e1is el crecimiento manteniendo los m\u00e1s altos est\u00e1ndares de calidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para nosotros, la calidad no es opcional ni negociable.<\/p>\n\n\n\n En nuestra industria, crecer sin calidad simplemente no es sostenible: un fallo grave de cumplimiento puede echar por tierra a\u00f1os de trabajo. Por eso, calidad y crecimiento deben ir siempre de la mano.<\/p>\n\n\n\n En Cipan, nuestro sistema de calidad se basa en las personas, y estoy realmente orgulloso de ello.<\/p>\n\n\n\n El cumplimiento no trata solo de documentos y procedimientos, sino de mentalidad.<\/p>\n\n\n\n Lo que hemos trabajado duro por construir aqu\u00ed es una cultura donde la calidad es responsabilidad de todos, desde los operarios en planta hasta los directores del site.<\/p>\n\n\n\n Fomentamos la transparencia a todos los niveles. Si alguien ve algo que no parece correcto, lo comunica. Si existe una mejor forma de hacer algo, queremos escucharla.<\/p>\n\n\n\n Esa transparencia y ese sentido compartido de responsabilidad son lo que mantiene s\u00f3lidos nuestros est\u00e1ndares de calidad y, sinceramente, es algo que valoro m\u00e1s que cualquier herramienta o sistema.<\/p>\n\n\n\n Al final, son las personas quienes hacen posible la calidad, en cada lote, en cada decisi\u00f3n y cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Cuando tienes un equipo que realmente vive y respira esa mentalidad de calidad, dispones de una base muy s\u00f3lida para crecer con confianza.<\/p>\n\n\n\n P4. Detr\u00e1s de cada planta de fabricaci\u00f3n hay un gran equipo. \u00bfC\u00f3mo foment\u00e1is una cultura de colaboraci\u00f3n, seguridad y mejora continua dentro de la planta?<\/strong><\/p>\n\n\n\n En mi opini\u00f3n, al final del d\u00eda, todo se reduce a las personas.<\/p>\n\n\n\n Puedes tener la mejor estrategia y el mejor equipamiento, pero son las personas sobre el terreno quienes hacen que todo funcione, cada d\u00eda y en cada turno.<\/p>\n\n\n\n Tratamos de fomentar una cultura donde la comunicaci\u00f3n sea abierta y honesta, donde las personas se sientan seguras para hablar, se\u00f1alar problemas y proponer ideas.<\/p>\n\n\n\n La seguridad es nuestra m\u00e1xima prioridad: todos deben volver a casa en las mismas condiciones en las que llegaron, sin excepci\u00f3n. Reforzamos constantemente ese mensaje y lo respaldamos con formaci\u00f3n y procedimientos de seguridad adecuados.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la mejora continua, creo que debe ser responsabilidad de todos, no solo de un departamento o de un programa espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n Animamos a nuestros equipos a cuestionar el status quo y a buscar mejores formas de hacer las cosas.<\/p>\n\n\n\n La colaboraci\u00f3n entre departamentos tambi\u00e9n es clave: cuando todas las \u00e1reas trabajan como un solo equipo con objetivos compartidos, es cuando realmente se nota la diferencia.<\/p>\n\n\n\n Estoy muy orgulloso del equipo que tenemos en Cipan y estoy convencido de que juntos seguiremos creciendo y ofreciendo valor a nuestros clientes y partners.<\/p>\n\n\n\n Mirando hacia el futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n Preparar una planta de fabricaci\u00f3n para el crecimiento futuro es un proceso continuo basado en inversi\u00f3n estrat\u00e9gica, disciplina operativa y desarrollo de las personas. En Cipan, estos pilares ya est\u00e1n consolidados.<\/p>\n\n\n\n Con un fuerte legado industrial, una hoja de ruta clara hacia la modernizaci\u00f3n y equipos comprometidos con la mejora continua, nuestra planta est\u00e1 bien posicionada para reforzar su papel dentro de la red global CDMO de Suanfarma en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A medida que la fabricaci\u00f3n farmac\u00e9utica evoluciona, las plantas industriales deben adaptarse a nuevas exigencias de eficiencia, flexibilidad, calidad y sostenibilidad. En esta entrevista, Jo\u00e3o Leite, director de planta de Cipan, comparte c\u00f3mo la instalaci\u00f3n portuguesa se est\u00e1 preparando para el crecimiento futuro mediante la modernizaci\u00f3n, la excelencia operativa y una s\u00f3lida cultura de calidad centrada en las personas dentro de la red CDMO global de Suanfarma.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":21784,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[156],"tags":[269,68,287],"class_list":["post-21786","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-industrial","tag-cdmo-es","tag-fermentacion","tag-sintesis-quimica"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t